人材戦略

                Sateruiは「人」を会社の核心資源とし、社員が自らの価値を実現する舞台の構築に努め、社員と会社がWin-Winになるシステムと文化の確立を会社の核心価値とする。

「不死鳥を引き寄せる巣作り」

                会社は 「二重チャンネル 」昇進管理メカニズムを実施しています-管理チャンネルと技術開発チャンネル、各開発チャンネルは異なるポジションレベルに対応し、同時にスタッフの異なる開発段階に対応し、給与と福利厚生、トレーニングメカニズムが一致しています。

「イーグル・アイ」

                同社は、「第一にマッチング、第二に優秀、第一に内部、第二に外部」の原則に従って、完全な採用と転勤のプロセスを持っています。

「夢を創造し、才能を集める」

                アップロードとダウンロード、一貫した目標、一貫した組織業績目標と戦略目標、一貫した職務業績目標と組織業績目標、同じ目標に集中し、共に努力する」というビジネス雰囲気を実現できる。

「製造人材」

                トレーニングファストフードシステム：企業は、社内研修システムを確立するために、各部門/従業員のニーズに応じて、会社の戦略に従って、毎年初めに社内研修を実施し、従業員が成長するためのプラットフォームを作成します。

                垣根のないコミュニケーション：労働組合、社員会議、総経理投書箱、苦情メールボックス、マイクロブロググループ、フォーラムなど、多チャンネルのコミュニケーションメカニズムを提供する。

                創造性を奨励する：イノベーションを奨励し、提案改善賞、イノベーションスター選抜、特許認可賞などの多面的な報奨形態を設ける。